企業(yè)文化——做精品 創(chuàng)品牌
做精品，創(chuàng)品牌
“做精品，創(chuàng)”是我們公司經(jīng)營和營銷戰(zhàn)略的高度濃縮，是我們公司長期從事醫(yī)療管理軟件研發(fā)和推廣的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)！是已經(jīng)被證明適應(yīng)我們公司現(xiàn)狀的正確的經(jīng)營思路。我們公司的每一個職員，都必須堅(jiān)持這一經(jīng)營原則，認(rèn)可這一經(jīng)營原則，身體力行地按照這一原則開展自己的工作。
緊緊抓住產(chǎn)品化這個核心，不斷升級換代，精益求精，追求，使其成為精品！“做精品”是永無止境的追求！是指導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開展工作的高準(zhǔn)則！必須深入到每一個研發(fā)成員的心里，不僅是每人理智的抉擇，更要成為大家感情的自覺自愿！大家要形成以“精益求精，追求”為榮，以“馬馬虎虎，不求”為恥的觀念，任何同“做精品”相違背的思想、言語和行為，都應(yīng)受到唾棄！
創(chuàng)是我們公司營銷戰(zhàn)略的核心！以的品牌管理能力為核心能力，以精品軟件為基礎(chǔ)，以強(qiáng)大而精準(zhǔn)的市場宣傳為先導(dǎo)，以遍布全國的代理渠道為通路，以一流的服務(wù)為后盾，將優(yōu)異的產(chǎn)品性能、一流的服務(wù)、不斷的市場地位，凝聚在產(chǎn)品的品牌上，不斷地錘煉、沉淀、升華品牌的價值，使其成為市場競爭的核心戰(zhàn)斗力！
“創(chuàng)”營銷戰(zhàn)略的落實(shí)需要市場、研發(fā)、銷售、渠道四個環(huán)節(jié)的緊密配合，缺一不可！品牌培育從品牌定位開始，品牌定位源自市場調(diào)查，品牌定位決定了市場、研發(fā)、銷售和渠道的具體策略！
“創(chuàng)”營銷戰(zhàn)略的落實(shí)，其本質(zhì)是公司各種資源的全面整合！整合的績效取決于品牌管理能力，而品牌管理能力終取決于品牌經(jīng)營人才！品牌經(jīng)理是我們寶貴的人力資源，每條戰(zhàn)線的精英都應(yīng)以此為目標(biāo)，不斷成長，早日成才！
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